抖音跟进，短视频走向普惠？

8月24日，抖音在上海举办了一场创作者大会。 张楠总裁说，一开始大家都觉得短视频太小了。

她大胆猜测，认为到2020年，整个短视频行业的DAU将达到10亿，“几乎相当于今天微信的日活跃用户”。 目前抖音的DAU超过3亿，快手的DAU超过2亿，2019年底的目标是3亿DAU。

考虑到抖音和快手的用户重合度超过50%，即使按照最宽容的计算方式，目前所有短视频平台去重后的日活也不会超过5亿。 这意味着，整个短视频行业需要在2020年至少增加5亿日活，才能接近张楠的目标。

这既代表了抖音的野心，也印证了他们成长的迫切性和压力。 按照张楠的美好愿景，抖音和快手在2020年的10亿DAU中将占到一半以上，但到底是抖音多还是快手多，还是个未知数。

过去一年，快手的内容在上升，而抖音的用户在下沉。 他们各自侵犯了对方的领土。 从目前的情况来看，快手的崛起已经实现了突破。 一二线城市日活跃用户数已超6000万，但抖音的下滑似乎有些急迫。 抖音渴望向外界证明，抖音不仅“精致”，还可以“记录美好生活”。

有一种变体很有趣。 在抖音创作者大会上，高管们开始大谈真实性、普惠性和社会价值，这曾经是快手的专利。 他们在包容的道路上走过了8年。

张南在发布会上花了大量时间讨论美与现实的关系，并感慨地说：“一百年后，这里可能会成为历史博物馆的展览教室，空中放着短视频…… ……也许是几十年、一百年前创作者拍的短视频……那个时候，抖音可能还在，也可能已经消失了。但每个用户在抖音上留下的每一个视频，都将成为历史的基石。”

类似的话苏华说过很多次，几百年后，快手就是一座记录的博物馆。 张楠用更加细腻生动的语言进一步展开描述，仿佛拿错了剧本。

在巨头激烈竞争的阶段，强调中心化、大众化模式、巨大流量和变现压力的抖音，选择向快手靠拢，谈真实、普惠、社会价值？

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下沉挑战

可以说，抖音发布会之所以“快”，不仅是狂飙路上的一种觉醒，更是必经之路上的坎坷。 正如手机注定要走向“大屏、圆角”的设计一样，短视频也注定要回归“生活”，即包容的价值。

当张南代表抖音喊出信息普惠时，快手在接受媒体采访时回应称，“很高兴看到朋友和商家开始和快手一起追求信息普惠的价值，这说明快手的发展这个行业正在成熟。和原因”。

除了行业发展的成熟和理性抖音短视频，抖音的“记录生活”与垂涎下沉市场的大量用户密不可分。 受大众对头条的印象影响，抖音故意颠倒了内容的选择，导致抖音的内容过于精细化，以至于“关闭美颜，关闭滤镜”成为短视频之一。 类型。

这种过于精致的内容，对于下沉市场贴近生活的用户来说，会有明显的距离感。 在内容领域，下沉注定难以崛起。 前者需要建立情感认同，需要在价值观层面进行调整，而后者只是在内容上提供了多一种选择。

比如，向关注养鸡少年尚育康、武侠少年孙树旭、富士康“面试官”程斌的人推荐萌娃、怪宠、旅行等，你都不难。 每个人都爱美。 但像安利尚育康、孙树旭、程斌这样天天关注丽江、浪漫土耳其、媚娘帅哥的人，很难持续关注。

精致的内容可以提供一个逃避现实生活的空间，所以长期以来，抖音的爆款能力强于快手，擅长消耗用户时间，上下之间的时间是随便去了。 但也正因如此，抖音忽视了用户与IP、平台之间的情感构建。 在下沉的路上，之前的优势阻碍了前进。

抖音要下沉，首先要解决两个问题。 一是自我心态的调整，即真正坦诚地接受现实生活，避免停留在口号上。 一是进一步发挥算法的威力，完善平台的流量分配机制，将精致与真实融为一体。 这里最大的风险是如何避免一大部分追求精细化的用户流失。

试图在公开场合重新定义“真与美”的关系，可见抖音在下沉过程中确实遇到了阻碍和挑战。

这种挑战甚至让张南不顾身份当众diss对手。 他不仅讲真、包容，还强调“不是所有的内容都值得，每个人都应该看到”。 声音准备好了。

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对手的压力

内容和生态下沉的最大风险是第一批核心用户的流量。 关于这一点，可以参考近几年知乎上的争议。 精致的内容难免会产生一些优越感，抖音和快手之间一直存在着鄙视链。 想要拥抱现实生活，就不得不接受一些“不严谨”，这会让处于鄙视链顶端的核心粉丝不爽。

抖音的下沉之路压力重重，来自内部和外部。 内在压力可以用长期主义慢慢调和，但外在压力必须在短时间内化解。 《半佛仙人》说“字节跳动的敌人只有时间”。 作为字节跳动的头牌，抖音的敌人也是时间，而快手积极的一面让抖音非常焦急。

长期以来，快手被认为是一家慢热的公司。 不知道从什么时候开始，这家慢的公司开始变得更快了。 成立8年的快手，去年只有1亿DAU，跟17个月破亿DAU的抖音根本没法比。 或许也是如此。 抖音一直不太关注快手，注重对标，忽略了对快手的观察。

DAU破3亿后，抖音和市场一转，发现快手DAU逼近2.1亿。 快手突然加速，宿华在内部信中表示，年底要达到3亿DAU。 没过多久，就有人发现微信解封了快手的链接，这意味着快手得到了微信流量的加持。 媒体纷纷撰文分析，抖音对这波操作有些紧张。

全面上线K3项目的快手，已经不佛系了。 很多东西甚至领先于抖音。 比如快手的快手订单比抖音的星图早一年上线，快手的创作者大会也比抖音早。 声音被保持。 快手战力全面释放，内容生态和社区生态快速迭代，商业化的不断突破，让快手成为抖音不容忽视的强敌。

数据显示，快手在2018年全球收入榜单中排名第五，前十中没有抖音的踪影。 从时间上看，快手比抖音晚了整整一年才开始全面商业化。 在DAU不到对手70%的情况下，快手的商业化成绩和抖音不相上下。 前者的变现方式更胜一筹。 多样，也更加大方。

过去一年，快手为创作者带来了超过200亿的收入，涵盖直播、电商、广告、知识付费等多种形式。 共有超过1600万用户从快手获得收入。

相比之下，抖音平台和创作者的收入大部分来自广告，平台和创作者之间存在利益冲突。 目前抖音也在发力电商、直播、知识付费等领域抖音短视频，但由于平台主打公域流量，转化率和可持续性都不高。

现实情况是，快手的用户群在一二线城市快速增长，内容创作者也被快手的私域流量和商业变现能力所吸引，开始大量入驻。 这种有效的攻击让抖音有些着急。

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唯一办法

从数据结果来看，抖音与快手的竞争已经进入白热化阶段，抖音在流量方面略占优势。 在这样的形势下，快手的商业化正在一步步逼近。

2019年，媒体报道抖音和快手的预期营收分别为500亿和400亿，并没有绝对差距。 快手能够在DAU不如对手的情况下咬住距离，得益于成熟的内容生态。

抖音虽然举办了首届“创作者大会”，但平台的惯性一时难以消散。 如何平衡方形流量模型的头部和中间尾部，是一个需要权衡的问题。 与抖音相比，快手从一开始就走的是IP前端路线。 这条路线可能没有抖音那么频繁，但是可以让头部和中间的尾部非常滋润。 .

为了平衡头部和中部以及尾部的流量分配，抖音也推出了相应的措施，比如强化“焦点流量”和“区域流量”，希望能让创作者从粉丝那里获得更多的流量，同样城市。 不过，在预先推荐的架构下，这项措施的效果还有待验证。 新开放的15分钟时长是否会提高创作门槛，还有待观察。

也是进入了战斗状态，抖音的目标更加激进，以至于在愿景和战略上存在一些矛盾。 激战之下，抖音和快手越来越像。 快手开始引入众多MCN等机构的创作者和达人，正式破圈，从UGC生态向UGC+PGC生态演进。 抖音应用了宿华的理论框架，开始下沉。 几乎同时，《新闻联播》分别落户两人，一时间硝烟弥漫。

吹散抖音和快手的硝烟，我们应该看到的是短视频行业的必由之路。 正如张楠在抖音创作者大会上所说，一开始大家都觉得短视频太小了。 标志着《新闻联播》同时入驻二者。 这个行业还有更多的想象空间，娱乐和表演不是全部。

在必经之路上，快手有着先天优势。 八年来坚持普惠价值线，积累的太多，抖音不得不把目光从自己身上移开，好好审视眼前的对手。

未来，哪家公司会胜出还不得而知，但可以肯定的是，未来的短视频不会是现在的样子。

账户介绍

倪叔叔：投资基金合伙人，知名科技自媒体。 师从财经作家吴晓波，7年互联网公司从业经历，2017钛媒体&新浪科技年度作者，微信百万+爆文《每个贾跃亭都住进胡雪岩心里》作者， 2018年作为自媒体代表接受央视专访。 文章多见于：钛媒体、黑马、36氪、界面新闻、猎云网等50多家主流科技媒体，欢迎转载，微信号：-2002