好的设计首先值得被市场看到，其次需要最大程度的商业转化。 这个最终目标还远远没有实现。
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从/TONG的爆火，王峰陈鹏的作品登上冬奥会舞台，到Susan Fang与Zara推出首个中国设计师联名系列，再到中国设计师入围LVMH青年设计师奖，与奢侈品牌合作，中国设计师品牌无疑进入了一个新阶段。
这是从利基市场到主流市场的关键转折点。 2015年前后，具有海外留学背景的新兴设计人才回国创作品牌。 经过五年的市场细化，这一趋势初步筛选出了一批具有长期潜力的设计师品牌。 他们拥有与全球同行相媲美的创造能力，适应多元文化的传播语境，善于利用社交媒体吸引忠实粉丝，引领和共情同代年轻人。
过去几年，中国设计师的肖像已经从模糊走向清晰。 在小众领域，他们已经完成了自我身份认知，接下来要面对的就是如何走向大众世界，将认知转化为商业滋养，让品牌实现持续可持续发展。
|打开“更大世界”的大门
疫情发生两年来，一些设计师悄然开始对那个“更大的世界”产生了兴趣。
Angel Chen、Percy Lau、/TONG创始人之一、短关林、De、De等当红时装设计师相继在小红书开设个人账号，让社交媒体用户第一时间看到有距离感的设计师时间 品牌背后的活生生的人。
他们既是设计师，又是KOL。 他们不仅分享设计师的作品，还分享他们作为时尚意见领袖的日常生活，给用户带来很多灵感。 在小红书平台上，他们变得更加个性化。
王峰创始人王峰近日借工作机会亮相冬奥会开幕式，除了品牌官方账号外，还正式开通了个人账号，让更多人可以进一步加深了他们对创始人的印象。 除了个人品牌之外，他还经常分享其他设计师品牌穿过的穿搭，在小红书平台上建立了设计师“圈子”。
一批设计师品牌创始人在小红书开设个人账号
在时尚领域，已故设计师Abloh去年入驻小红书，创始人Yoon开设账户，引发示范效应。 国潮品牌经理、经理_ppc、经理/红杨等运营者相继入驻小红书，形成了时尚设计师矩阵之外的潮流文化内容氛围。
在设计师齐聚之前，他们的很多产品其实已经在小红书平台上爆红。 /TONG在小红书上有14000多条相关笔记，、、等热门品牌在小红书上也有7000多条相关笔记，其中很多是购买和分享的。 这些设计师品牌的实际业务形成直接刺激并建立正反馈。
但即使上述业务趋于稳定，品牌界初步建立了一些领先的设计师品牌，虽然在小众市场中得到了认可，但距离中国设计师品牌应有的潜在消费者总数还相去甚远。到达了。 还有巨大的潜力尚未释放。 好的设计首先应该被市场看到，其次才能得到最大程度的转化。 这个最终目标还远远没有实现。
|为什么说小红书是最适合设计师的平台？
这些设计师现在也逐渐认识到，小红书是最适合设计师对接、深化修养的平台。
首先，与其他社交媒体平台相比，小红书是中国时尚属性最强、高端消费群体最密集的社交媒体平台，拥有天然的时尚心态和交易土壤。
购物分享和种草是小红书的基因。 时尚并不是综合平台下的一个小内容类别，而是整个平台的一个属性。 小红书的时尚品类权重远高于其他平台，使得设计师品牌的整体关注度较高。 目前，小红书上已有超过94万条“设计师品牌”相关笔记。
小红书上时尚品类的权重远高于其他平台，这使得设计师品牌整体受到更高的关注度。
其次，小红书作为一个视觉导向、内容导向的平台，可以让设计师品牌产品在视觉上最大程度地展现品牌个性，吸引更多关注。 与文字内容相比，视觉内容是大多数时装设计师更看重的一种内容形式，因为它可以直观地表达设计师的创作理念。
从本质上讲，设计师有很高的表达欲望。 虽然很多设计师在线下给人沉默寡言的印象，但他们可以通过视觉更自由地表达自己，而一些设计师在线上的虚拟世界中释放自己，这与线下形成了鲜明的对比。
随着设计师个人IP时代的到来，那些具有个人魅力的设计师有幸通过社交媒体大放异彩。 小红书给了他们一个适合自我表达的场所，从而帮助他们从内容层面更好地运营品牌。
小红书从内容层面帮助设计师更好地运营品牌
此外，小红书通过KOL群体，让设计师品牌更加贴近高消费能力年轻用户的真实社群。 这种直接的D2C对话将帮助品牌将命运牢牢掌握在自己手中。
全球市场对于设计师品牌的管理已经达成共识，那就是这不是一件容易的事。 具有创意背景的设计师如果不是天生多才多艺，往往需要一个“合作伙伴”。 好的合作伙伴很难找到，品牌在发展初期往往依赖并渴望外部支持。 虽然市场上适时涌现了很多设计师支持平台，但不少品牌也遭遇了过度依赖外部力量的弊端。
毕竟，品牌需要建立自己独特的世界，将外部支持积累成自身的优秀能力，构建一个与忠实粉丝直接对话的“品牌世界”。
近两年，越来越多的设计师品牌有意识地运营小红书账号，并与平台上的KOL建立联系。 尽管设计师品牌通常没有足够的营销预算，但许多KOL愿意与粉丝分享他们最喜欢的设计师品牌。 原因在于，分享小众设计师品牌已经成为小红书的一个内容类别。 小众品牌可以帮助KOL塑造独特的个人气质和品味，实现内容差异化。
因此，设计师品牌和KOL之间的关系往往是双赢的。 小红书庞大的KOL生态系统不仅帮助品牌呈现更真实的形象，还通过口碑营销有效拉动销售。
这也是目前奢侈品牌纷纷向小红书迁移的核心原因。 作为2019年第一个入驻小红书的奢侈品牌，Louis真正开启了奢侈品牌在小红书平台上的试错期。 截至目前，Louis、Dior、Gucci、Prada等中国年轻人最关注的顶级品牌都开设了小红书账号。 他们希望通过分享自己的品牌世界来拉近与真实消费者的距离。
|从野蛮生长到平台支撑
值得注意的是，如果说以往注重去中心化的小红书让设计师品牌在平台上自然成长，那么现在小红书已经开始“行动”，正式扶持设计师群体。
据微信公众号消息，小红书将于3月1日启动“安福路线上”项目，以“好设计，闭上眼睛”为理念，打造原创设计师品牌线上聚集地。 此次，小红书不仅与李宁、李宁、小红书等五个国内知名品牌开设了限时快闪店。
此外，小红书还联动30余家知名设计师品牌，推出设计师扶持IP“RED LABEL”，与设计师品牌深度合作，推出专属定制小红书限量合作款及新品发布会。 作为该项目的首席合作伙伴，时尚设计师品牌管理孵化平台将与小红书围绕设计师行业开展一系列深度合作。
小红书推出设计师扶持IP“RED LABEL”，包括/TONG、Short、UMA WANG等业内知名设计师品牌
此举标志着小红书首次对设计师品牌群体进行平台支持，这对于设计师品牌来说无疑是一大利好。
这意味着该平台首次聚合设计师和设计师品牌进行销售，帮助设计师搭建从内容创作到产品销售的链接。 与此同时，越来越多在行业内初步形成影响力的设计师品牌也开始具备大批量销售的能力。
入驻小红书的设计师品牌将从过去单纯依靠自然流量和口碑营销的内容运营转向更广泛的曝光。 最重要的是，小红书将专注于帮助设计师品牌实现销售转化的商业化，这也是关系到设计师品牌能否长久存在的核心问题。
具体来说，设计师品牌可以从三个方面获得支持。
在最基本的内容运营方面，小红书通过开屏、首页推荐等重要平台资源，帮助设计师在个人账号上获得粉丝。 同时，小红书还将帮助设计师和品牌对接KOL资源，推动KOL真诚分享，积极种草。 小红书的流量“开门”可以让设计师品牌充分接触潜在消费群体，在瞄准品牌目标受众的同时，最大限度地提高用户对设计师及其品牌的认知度。
小红书将重点帮助设计师品牌实现销售商业化转型
在商业化方面，小红书将支持设计师的销售。 其中包括帮助设计师品牌在小红书上开设商店，以及将内容与交易连接起来。 RED LABEL的首发，通过推出独家定制小红书限量合作款以及新品发布会，拓展了品牌的消费版图。 再加上线上快闪店和线下主题活动的配合，形成了较为完善的线上购物中心。 和离线支持。
在塑造和推动设计师人群的“个性设计”方面，擅长描绘人群的小红书此前曾推出“潮流设计师计划”，大力扶持年轻设计师。 除了已经崭露头角的设计师外，小红书还将把支持范围扩大到业余设计爱好者、校园设计师和行业设计师，通过人群画像的塑造，增强用户对“好设计”的理解。 小红书也逐渐成为设计师愿意真诚分享、交流经验的平台，让设计师聚集成一个群体，产生共鸣。
小红书平台上的设计师越来越愿意真诚地分享和交流经验
小红书之所以准备扶持设计师品牌，与其商业基础设施的完善不无关系。
过去，消费者在小红书种下种子，然后去其他地方进行交易。 但对于设计师品牌来说，由于内容平台与购买渠道没有直接联系，品牌需要通过多种渠道进行运营，这对初创企业的管理能力提出了很大的挑战。 要求高。 另外，设计师品牌的购买渠道非常有限，消费者往往很难找到购买正品的正确渠道，消费环节出现中断。
不过，随着小红书发展设计师品牌的决心不断加大，这个问题将会得到解决。 据悉，自去年年底起，小红书打通了内容和交易小红书账号购买平台，并推出了商品备注功能。
去年年底以来，小红书打通了内容和交易，并推出了商品备注功能
小红书社区向用户推荐某个品牌或产品。 他们不需要去其他地方搜索和比较是否正品，而是可以在购物时直接购买。 小红书首页的“商城”也改为“购物”，平台上的购物氛围更加浓厚。 按质地聚合渠道产品等各种改进，让平台的综合引导购买能力更强。
总之小红书账号购买平台，设计师品牌将能够让消费者在小红书上边逛边买，让设计师品牌的配送路径更加顺畅。
小红书的目的非常明确，就是凭借多元化的用户群体、天生的时尚触觉和交易土壤，让小红书成为最适合设计师品牌的平台。 在理想的情况下，小红书不仅是一个可以清楚地解释好的设计价值的地方，而且也有望成为购买设计师产品的目的地。
在业务上取得突破后，独立设计师终于可以称为“独立”了。 设计师在小红书建立的是一个集视觉表达、品牌教育、产品种植、销售转化于一体的独立品牌世界。
在这个去中心化的平台上，设计师可以在相对被动的设计师品牌运营环境中占据主动，自由表达个性，并与终端消费者直接沟通，解决了批发模式与终端市场沟通困难的长期问题。 ，一只手掌控内容和销售，实现两条腿走路。
商业渠道打通后，设计师品牌逐渐走向小红书或许只是时间问题。
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